J’aide les dirigeants et leurs salariés à s’exprimer avec aisance et conviction & à gérer efficacement les conflits.
S’exprimer avec aisance et conviction
Dans votre quotidien de dirigeant, vous prenez sûrement la parole pour des enjeux importants. Il en est de même pour certains de vos salariés. Durant ces moments, votre entreprise doit être correctement représentée.
Et pourtant, ce n’est pas toujours évident de bien s’exprimer à l’oral :
Le stress peut faire perdre ses moyens. Tout le monde n’est pas un orateur né. Le temps de préparation peut être court. Le discours peut manquer de clarté. Parler devant un large auditoire peut déstabiliser…
Pas de panique, vous n’avez sans doute jamais appris à prendre la parole et vos salariés non plus. Il n’est jamais trop tard pour travailler cette compétence !
Je peux vous accompagner, vous et vos salariés, à vous exprimer avec aisance et conviction. Mon approche se base sur les outils du théâtre afin de vous amener à « trouver » votre propre parole.
Gérer efficacement les conflits
Au sein de votre entreprise, vous pouvez être acteur ou spectateur de conflits qui éclatent. Cela peut être à cause d’un désaccord, d’une incompréhension, d’un manque de respect ou d’une forte frustration.
Résultat : ces conflits peuvent générer une perte de productivité, de la démotivation des salariés (allant jusqu’au turn-over) et nuire à la réputation de l’entreprise.
Si c’est le cas, je peux vous aider ainsi que vos salariés à gérer efficacement les conflits. Pour ce faire, j’aide notamment à identifier les causes réelles du conflit, à communiquer autrement et retrouver une relation apaisée.
Vous pourrez ainsi gagner en performance et en bien-être pour développer au mieux votre entreprise.
mon processus en trois étapes
1. L’appel découverte
L’objectif est simplement de faire connaissance pour voir si vous faites partie des personnes que je peux accompagner.
2. Bilan de votre situation
Nous faisons le point sur votre situation pour identifier l’ensemble de vos besoins (ou ceux de vos salariés).
3. Mon accompagnement
Je vous présente un programme d’accompagnement sur-mesure. Vous êtes ensuite libre de vous engager ou non à mes côtés.
PlUS DE 45 PROFESSIONNELS SATISFAITS
« Nous avons ensemble dépassé les objectifs fixés » Nathalie, Directrice
« Ève vous apporte beaucoup plus que des outils de prise de parole, elle vous permet une réelle introspection… à recommander sans modération ! » Pascal, CEO
« Ton écoute, la confiance nécessaire que tu as su installer, et tes compétences, font passer ta formation de « pourquoi pas… » à indispensable » Benoit, Directeur général
« Qu’est ce que j’ai aimé dans ma relation avec Ève… son aura de bienveillance et son écoute qui m’ont immédiatement mis en confiance […]. C’est une magicienne ! » Aurélie, Responsable Ressources Humaines
ILS M’ONT FAIT CONFIANCE
Mon parcours
Lorsque j’étais enfant, j’avais toujours une boule au ventre en allant à l’école. Le simple fait de m’imaginer passer au tableau m’angoissait terriblement !
À l’âge de 11 ans, j’ai découvert le théâtre. Cette discipline est devenue une passion et elle m’a aidée à prendre confiance en moi.
À la fin de mes études, je me suis lancée dans l’entrepreneuriat. Pour cela, j’ai utilisé toutes ces compétences acquises afin d’aider les dirigeants et leurs salariés à s’exprimer avec aisance et conviction grâce aux outils du théâtre.
Puis au fil de mes accompagnements, j’ai observé qu’il est difficile d’être à l’écoute de l’autre, de soi-même et de trouver un compromis lorsqu’il y a des conflits.
Cela a fait écho à mon envie profonde de créer du lien et de participer à mon échelle, à réunir les Hommes. Je suis persuadée que la communication est un précieux outil pour la relation au sein des entreprises.
C’est pourquoi, je me suis formée et j’ai progressivement ajouté un second aspect dans mon accompagnement à travers la gestion de conflits.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Vous pouvez aussi m’écrire à contact@evebarbera.fr